El reciente informe anual de Chevron asegura que 2008 fue el año más rentable en la historia de la compañía. Justo antes de que tenga lugar la junta de accionistas de Chevron, un nuevo informe publicado hoy cuenta a los accionistas más cosas sobre los costes ocultos o subestimados que acarrean los beneficios de la empresa. El informe anual alternativo se titular “The True Cost of Chevron” (El verdadero costo de Chevron) y recopila historias de comunidades repartidas por todo el mundo—Angola, Birmania, Canadá, Chad, Camerún, Ecuador, Irak, Kazajstán, Nigeria, las Filipinas y los Estados Unidos–todas ellas afectadas directamente por las operaciones de Chevron, o en lucha contra ellas. Hablamos con la autora del informe y con James Craig, consejero de medios de Chevron para Latinoamérica.
